Avant de commencer
Une relation d’évaluation doit avoir été créée par le cycle. Être responsable ne donne pas accès à toute l’entreprise : Talento limite les personnes et les résultats selon l’attribution et la visibilité configurée.
Évaluer un membre de l’équipe
- Ouvrez Enquêtes.
- Accédez au cycle actif.
- Sélectionnez la personne que vous devez évaluer.
- Lisez la définition et l’échelle de chaque compétence.
- Évaluez toute la période à l’aide de critères cohérents.
- Ajoutez des commentaires clairs aux questions ouvertes.
- Vérifiez les réponses avant de terminer la dernière section.
Évaluez le niveau attendu pour le poste ; évitez de comparer directement deux personnes lorsque le critère porte sur la compétence définie.
Consulter les résultats de l’équipe
- Ouvrez le cycle et sélectionnez une personne de votre périmètre.
- Consultez les perspectives disponibles.
- Filtrez par évaluateur pour comparer, par exemple, l’autoévaluation et l’évaluation de la personne responsable.
- Identifiez les points forts et une ou deux priorités.
- Convenez de l’accompagnement et du prochain suivi, dans le cadre du processus défini par l’entreprise ou en dehors.
Problèmes fréquents
- Une personne n’apparaît pas : vérifiez que le cycle vous a désigné comme évaluateur.
- Aucun résultat n’est disponible : une réponse peut manquer ou la visibilité pour les responsables peut être désactivée.
- Vous voyez moins de personnes que prévu : l’accès est limité à votre périmètre et aux relations du cycle.
- Les perspectives diffèrent : utilisez l’entretien pour comprendre le contexte ; le graphique ne décide pas à lui seul.