Abans de començar
Necessites tenir una relació d'avaluació creada pel cicle. Ser responsable no concedeix accés a tota l'empresa: Talento limita les persones i els resultats segons l'assignació i la visibilitat configurada.
Avaluar una persona de l'equip
- Obre Enquestes.
- Entra al cicle actiu.
- Selecciona la persona que has d'avaluar.
- Llegeix la definició i l'escala de cada competència.
- Valora tot el període amb criteris coherents.
- Afegeix comentaris clars a les preguntes obertes.
- Revisa les respostes abans de completar l'última secció.
Avalua el nivell esperat del lloc; evita comparar directament dues persones quan el criteri sigui la competència definida.
Consultar resultats de l'equip
- Obre el cicle i selecciona una persona del teu abast.
- Consulta les perspectives disponibles.
- Filtra per avaluador per comparar, per exemple, l'autoavaluació i la valoració de la persona responsable.
- Identifica punts forts i una o dues prioritats.
- Acorda el suport i el següent seguiment fora o dins del procés definit per l'empresa.
Problemes freqüents
- No apareix una persona: comprova que el cicle t'hagi assignat com a avaluador.
- No hi ha resultats: pot faltar alguna resposta o estar desactivada la visibilitat per a responsables.
- Veus menys persones de les esperades: l'accés es limita al teu abast i a les relacions del cicle.
- Les perspectives difereixen: fes servir la conversa per entendre el context; el gràfic no decideix per si sol.