Bevor Sie beginnen
Vergewissern Sie sich, dass für den Zyklus genügend Antworten vorliegen und dass der Zugriff auf die Ergebnisse zu Ihrer Rolle passt. Legen Sie fest, welche Frage Sie beantworten möchten, bevor Sie Personen oder Zeiträume vergleichen.
Ergebnisse analysieren
- Öffnen Sie den Zyklus unter Leistungsbeurteilungen.
- Prüfen Sie, wie viele Personen den Status ausstehend, in Bearbeitung oder abgeschlossen haben.
- Öffnen Sie eine Person, um die Antworten nach Durchlauf einzusehen.
- Sehen Sie sich das Kompetenzdiagramm an und filtern Sie die verfügbaren Perspektiven.
- Verwenden Sie die Nine-Box-Matrix nur, wenn ihre Achsen konfiguriert sind und genügend Daten vorliegen.
- Vergleichen Sie nur gleichartige Zyklen und berücksichtigen Sie den Kontext des jeweiligen Zeitraums.
In der Mitarbeiterakte bleiben die erhaltenen Beurteilungen für berechtigte Personen verfügbar. Ein Diagramm fasst Informationen zusammen; es ersetzt weder die Antworten noch das anschließende Gespräch.
Ergebnis
Sie erhalten eine nachvollziehbare Auswertung nach teilnehmender Person, Kompetenz und Perspektive, begrenzt auf die Daten und Berechtigungen des Zyklus.
Häufige Probleme
- Das Diagramm ist unvollständig: Prüfen Sie die vorhandenen Antworten und die erzeugten Kompetenzen.
- Die Matrix wird nicht angezeigt: Kontrollieren Sie die Konfiguration der Achsen und die verfügbare Datenmenge.
- Die Zyklen sind nicht vergleichbar: Vergewissern Sie sich, dass sie gleichartige Kompetenzen, Skalen und Personengruppen verwenden.
- Die Gruppe ist klein: Vermeiden Sie zusammengefasste Schlussfolgerungen, durch die einzelne Personen erkennbar werden oder Teilergebnisse überbewertet werden könnten.