Prima di iniziare
Controlla che il ciclo abbia ricevuto risposte sufficienti e che l'accesso ai risultati sia coerente con il tuo ruolo. Definisci la domanda a cui devi rispondere prima di confrontare persone o periodi.
Analizzare i risultati
- Apri il ciclo da Valutazioni delle performance.
- Controlla quante persone sono in sospeso, in corso o hanno completato la valutazione.
- Apri una persona per consultarne le risposte per iterazione.
- Esamina il grafico delle competenze e filtra le prospettive disponibili.
- Usa la matrice nine box solo quando gli assi sono configurati e i dati sono sufficienti.
- Confronta cicli equivalenti e conserva il contesto del periodo.
La scheda del dipendente conserva le valutazioni ricevute per le persone autorizzate. Un grafico riepiloga le informazioni, ma non sostituisce le risposte né il colloquio di follow-up.
Risultato
Avrai a disposizione una lettura tracciabile per partecipante, competenza e prospettiva, limitata ai dati e ai permessi del ciclo.
Problemi frequenti
- Il grafico è incompleto: controlla le risposte e le competenze generate.
- La matrice non compare: verifica la configurazione degli assi e il volume dei dati.
- I cicli non sono confrontabili: controlla che usino competenze, scale e gruppi equivalenti.
- Il gruppo è piccolo: evita conclusioni aggregate che possano identificare persone o amplificare risultati parziali.