Prima di iniziare
Controlla che le persone abbiano un contratto e una posizione, che le categorie professionali includano competenze e livelli obiettivo e che i rapporti con responsabile, team e ufficio siano aggiornati. Decidi inoltre chi potrà vedere i risultati.
Creare un ciclo di valutazione
- Apri Valutazioni delle performance.
- Seleziona Nuova valutazione.
- Inserisci un nome che identifichi il periodo e salva.
- Aggiungi la descrizione, l'obiettivo e le date di riferimento.
- Aggiungi domande o sezioni ulteriori quando necessarie.
Configurare partecipanti e valutatori
- Seleziona il gruppo di persone da valutare.
- Controlla il numero di partecipanti.
- Scegli i tipi di valutatore: responsabile diretto, responsabile del team, responsabile dell'ufficio, autovalutazione o una persona specifica.
- Salva e controlla il riepilogo.
Talento crea una relazione solo quando può individuare la persona che deve valutare. Ad esempio, per la valutazione del responsabile diretto questa informazione deve essere presente nella scheda del partecipante.
Configurare competenze, calendario e risultati
- Controlla competenze e scale in Competenze.
- Definisci data e ora di inizio e, se opportuno, data finale e ripetizione.
- Decidi se Talento invierà notifiche a partecipanti e valutatori.
- Configura se dipendenti e responsabili potranno consultare i risultati.
- Controlla la checklist di attivazione.
Attenzione
Verifica partecipanti, valutatori e visibilità prima di attivare. Una valutazione attivata passa in modalità di sola lettura e genera le relazioni e le domande del ciclo.
Attivare e monitorare il ciclo
- Conferma che siano presenti partecipanti, competenze attive e valutatori validi.
- Seleziona Attiva valutazione.
- Se l'inizio è futuro, controlla che risulti pianificata.
- Controlla gli stati in sospeso, in corso e completato dal dashboard.
- Usa la scheda dei partecipanti per individuare relazioni senza risposte.
Risultato
Il ciclo risulterà attivo o pianificato. Talento genererà le domande per partecipante e invierà le notifiche configurate quando previsto.
Problemi frequenti
- Mancano domande: controlla contratto, posizione, categoria professionale e livelli di competenza.
- Manca un valutatore: completa la relazione organizzativa necessaria oppure scegli una persona specifica.
- Non puoi attivare: controlla quale elemento della checklist di attivazione è ancora incompleto.
- La visibilità è errata dopo l'attivazione: non comunicare i risultati e verifica la procedura di correzione prima di creare un altro ciclo.